十二凡人(第二章 彼得——快嘴使徒) (10)

约翰·麦克阿瑟

领袖的天生特质

  这是一个老旧的命题,领袖是天生的还是被造就的。在彼得身上我们看到他既有内在天赋,也需要加以雕琢才能成为一个真正的领袖。

  如果把领袖比作一块织物,那彼得一开始就像是神赐的一块面料,是性能卓越的原材料,当然是他还在母腹中,神按照自己的方式创造的(诗篇139:13-16)。

  西门彼得的天性中有一些相当明显的特征,这些特征对他的领导能力至关重要。这些特征不是通过训练就能培养出来的, 而是与生俱来的。

  首先是好奇心。当你想要发现一位领袖人物时,你会去找一个能提问题的人。一个不善于提出问题的人,不适合做领袖。好奇心对于领袖人物至关重要,它决定了人们是否对不了解的事物保持无知、对未经分析的事物感到自满以及对尚未解决的问题感到舒适。没有这种好奇心的人不适合当领袖,领袖人物须有近乎贪婪的好奇心,他们必须如饥似渴地寻找答案。知识就是力量,谁掌握了资讯,谁就有领导资格。要想找到合适的领导,就必须发现能提出正确的问题并且积极寻找答案的人。

  这种好奇通常表现在童年时代。 我们中的大多数人都遇到过这样的孩子,他们打破砂锅问到底,使他们的父母和其他成年人疲于应对。(我们也会回想起我们曾经也是那样)。这是领导质素的一部分,最好的问题解决者是那些热切想要去了解和弄明白的人。

  福音书中,彼得提出的问题比其他使徒加起来都要多,当对主耶稣所说的话语,大家不甚明了的时候,总是他要求主解释(太15:15;路12:41)。是彼得问主当饶恕几次(太18:21);是彼得问主耶稣若撇下一切跟随他,将来要得什么(太19:27);是彼得问主耶稣无花果树枯干的事(可11:24);是彼得向复活的主提出问题(约21:20-22)。他总是想要知道更多的事,也想对主的话明白得更透澈一些。这种追根究底的态度是一个领袖人物最基本的素质。