约翰·麦克阿瑟 领袖的生活经验 　　主是如何从如此质地粗糙的织物上选取块材，并将他裁剪造就成领袖？ 一方面，基督确保彼得拥有那种生活经历，使他能成为所期望于他的那种领袖。 从某种意义上说，真正的领导者是培养出来的，而非浑然天成。 　　经历是一位严格的教师，就彼得而言，他起起落落的经历极富戏剧性，而且常常伴随痛苦。他的人生道路诸多曲折，主带领着他度过的三年充满各样试炼和困难，这给了他作为一个真正的领袖人物必须具备的宝贵人生经历。 　　耶稣为什么这样做？ 他是不是因为折磨彼得而感到高兴？ 一点也不。 经历——即使是困难的经历——都是将彼得塑造成他需要成为的人所必需的。 　　最近，我读到一项研究的结果，该研究涉及美国所有在校枪击事件中卷入案情的年轻人。 事实证明，射手几乎都是年轻人，他们的共同点是为了控制他们的行为问题，都服用了利他林或其他抗抑郁的处方药。为了抑制不良情绪和行为，他们采用服药的方式代替了严格的自我纪律约束。儿童心理医生也以开处方药的方式来取代孩子行为的训练和他们自我控制的教导，这样，只是让孩子的悖逆行为暂时抑制，却没有从根本上面对并解决问题。那些孩子在幼年时期就被人为地避开了他们反叛的后果，从而错过了可能以不同方式塑造他们性格的生活经历。

约翰·麦克阿瑟 　　对于这个事件，人们常常批评彼得信心不够，我们实则应该为他有信心行走在水面上而称赞他。当我们鄙视他，认为他软弱以致几乎要葬身海底时，应该记得他开始下沉时是在什么地方。 　　同样，虽然彼得三次不认主，但我们要思想这样一件事：只有他和另一门徒(或许是他一生的挚友约翰)跟着耶稣进了大祭司的宅院里看看他们会把耶稣怎样(约18：15)。在大祭司院子里，彼得也是唯一离耶稣最近的，以至于鸡叫之时，主转过身来看彼得，彼得能看得那样真切。在其他门徒离弃基督并为自己的生命恐惧而逃之夭夭后很久，彼得几乎独自一人冒着被诱捕的危险跟着主，虽然他有恐惧和软弱，但他不能完全放弃基督。 这是真正领导者的标志。当其他人都逃逸，他却尽可能地靠近主。他不是只从远距离指挥部队的那一类领导(注：所谓决胜于千里之外，运筹于帷幄之中)，而是身先士卒的那种领袖，因此他能够切身感受到行动的态势。 　　这就是造就成彼得的原始材料：永不满足的好奇心，愿意采取主动的意愿，以及个人参与的热情。现在就看主怎样训练和塑造他了，因为说实在的，这样一块材料，如果不服在主的权柄之下，可能会非常危险。

约翰·麦克阿瑟 　　这些只是造就领袖人物的基本素质，彼得还需要训练，雕琢和塑造。但要完成基督交给他的任务，他需要有勇气，有勇气五旬节时在耶路撒冷站起来，面对参与钉弥赛亚上十字架的同一批人宣讲福音，而彼得恰恰就是这样一位勇于举事的可造之才。 　　还有第三种可以造就成为真正领袖人物的素质：参与。真正的领袖人物还积极行动。他们不会坐在幕后告诉其他人该做什么，他们自己却过着远离冲突的舒适生活。真正的领导者一定是在行色匆匆，风尘仆仆中度过一生。这是人们追随他的真正原因，人们不会去追随一位游离于他们的人。真正的领袖要有胆有识，身先士卒，投身战斗。 　　一天夜里四更天，耶稣前往门徒那里去，加利利海上因风不顺，船被浪摇撼，耶稣在海面上行走。是哪一位门徒从船上下来？又是彼得。他一定这样想，是主，我在这儿，我应当起身过去。而其他门徒却面面相觑，惊慌失措，以为看见鬼怪了(太14：26)。彼得却说，“主，如果是你，请叫我从水面上走到你那里去。”耶稣回答道，“你来吧”(太14：27-28)-其他人还没有回过神过来，彼得已经从船上下来，在水面上走，到耶稣那里去了。门徒们还坐在船上，确定他们会不会被风浪卷走。彼得却没有丝毫犹豫下了船。这就是参与——置身其中。只有当彼得下了船，行走了几步，才想到危险，于是开始下沉。